城發(fā)建工集團(tuán)2024年度先進(jìn)典型風(fēng)采展（二）
2025/5/13 9:14:12? 點(diǎn)擊：
2024年，城發(fā)建工集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委、市政府和城發(fā)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定落實(shí)城發(fā)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，立足建工職責(zé)使命和主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、渣土運(yùn)輸、瀝青及商砼運(yùn)營(yíng)等各版塊核心業(yè)務(wù)加速發(fā)展。開創(chuàng)了營(yíng)收利潤(rùn)大幅提升、企業(yè)管理不斷進(jìn)步、品牌資質(zhì)提檔升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)全面提速、人才隊(duì)伍持續(xù)夯實(shí)、黨建品牌傳承發(fā)揚(yáng)、職工精神面貌煥然一新的良好局面，交出了一份向難求成、競(jìng)進(jìn)有為的發(fā)展答卷。一年來(lái)，在集團(tuán)各條戰(zhàn)線和各項(xiàng)工作中，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，充分展示了城發(fā)建工干部職工的良好精神面貌，讓我們一睹他們的風(fēng)采。
建工集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部副部長(zhǎng) 胡凌霓
胡凌霓同志現(xiàn)任城發(fā)建工集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部副部長(zhǎng)。該同志深耕財(cái)務(wù)管理工作23載，恪守“誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事”的原則，秉持“精打細(xì)算守底線，創(chuàng)新管理促發(fā)展”理念，以實(shí)際行動(dòng)讓財(cái)務(wù)管理成為公司發(fā)展“安全閥”與價(jià)值創(chuàng)造“發(fā)動(dòng)機(jī)”。
她堅(jiān)持“講政治強(qiáng)黨性”。作為黨員，她堅(jiān)守初心使命，踐行根本宗旨，服從大局、勤勉敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，嚴(yán)格貫徹學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策。
她倡導(dǎo)“嚴(yán)管理促效益”。作為財(cái)務(wù)管理人員，她圍繞財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，結(jié)合建工集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，修訂完善《城發(fā)建工集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，推動(dòng)核算型財(cái)務(wù)向經(jīng)營(yíng)管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。積極開展財(cái)務(wù)預(yù)算和分析資料的編制，對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，兩項(xiàng)資金占用情況進(jìn)行梳理分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。每年均超額完成目標(biāo)任務(wù)且增幅較大。2024年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，分別完成年度經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)的100.73%、106.49%，同比增長(zhǎng)84.8%、87.5%。
她秉承“講廉潔敢擔(dān)當(dāng)”。她嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，以身作則，堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。廉潔自律，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，依規(guī)辦事，積極維護(hù)公司各項(xiàng)權(quán)益。帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)對(duì)接城發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門、銀行等單位爭(zhēng)取資金支持。2024年度累計(jì)融資4.82億元（其中委托貸款4.13億元），較大程度上緩解建設(shè)資金壓力，保證企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作整體邁上新臺(tái)階。
建工集團(tuán)綜合辦科員 柯思惠
柯思惠同志在2024年工作中，在文鼎公司和市政府辦秘書二科（借調(diào)）兩個(gè)崗位上均取得突出成績(jī)，始終以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情履職盡責(zé)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在文鼎公司任職期間，她牽頭完成公司年度績(jī)效考核工作，制定了《考核方案》和《超額利潤(rùn)分配方案》，運(yùn)用述職評(píng)議、量化考核等方式，推動(dòng)考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用；高質(zhì)量完成公司年度績(jī)效考核量化評(píng)估材料編制，助力公司以134.13分在集團(tuán)子公司中排名第一，并榮獲“提質(zhì)增效先進(jìn)集體”稱號(hào)。她創(chuàng)新開展工程項(xiàng)目組閣競(jìng)聘，完成了《工程項(xiàng)目組閣競(jìng)聘實(shí)施方案》、《項(xiàng)目部績(jī)效考核管理辦法》、《工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》，組織召開了工程項(xiàng)目競(jìng)聘大會(huì)，搭建公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。在公司劃轉(zhuǎn)關(guān)鍵階段，她高效完成人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)資料移交、辦公場(chǎng)所遷移等工作，保障了平穩(wěn)過(guò)渡，帶頭考取安許、特種作業(yè)操作、七大員等證件，保障安許資質(zhì)順利延期，彰顯黨員先鋒本色。此外，他統(tǒng)籌日常行政、薪酬核算、五險(xiǎn)一金等事務(wù)，以細(xì)致作風(fēng)確保后勤服務(wù)零差錯(cuò)。
她以實(shí)干踐行使命，用業(yè)績(jī)彰顯價(jià)值，其敬業(yè)精神和卓越能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事一致認(rèn)可，是新時(shí)代敢為善為、勤勉務(wù)實(shí)的先進(jìn)典范。
建工集團(tuán)一分公司城發(fā)·新時(shí)代項(xiàng)目部物資員 陳朋
陳朋同志自2024年5月加入城發(fā)建設(shè)公司以來(lái)，始終扎根施工生產(chǎn)一線，從事物資設(shè)備管理工作。他愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)，以高度的責(zé)任心和精湛的業(yè)務(wù)能力，在物資精細(xì)化管理、設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)、降本增效等方面作出突出貢獻(xiàn)，榮獲公司“先進(jìn)個(gè)人”“崗位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。
創(chuàng)新管理，降本增效顯擔(dān)當(dāng)。面對(duì)項(xiàng)目工期緊、物資需求量大、采購(gòu)周期長(zhǎng)的難題，陳朋同志主動(dòng)優(yōu)化管理模式： 精準(zhǔn)計(jì)劃，嚴(yán)控成本，建立“動(dòng)態(tài)需求清單”，結(jié)合施工進(jìn)度提前預(yù)判物資缺口，避免因備料不足導(dǎo)致的停工。 盤活庫(kù)存，杜絕浪費(fèi)，牽頭開展“閑置物資再利用”專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)跨項(xiàng)目調(diào)撥、廢舊材料修復(fù)等方式，盤活積壓物資。制定《物資領(lǐng)用核銷制度》，實(shí)施“領(lǐng)用—消耗—退庫(kù)”全流程跟蹤，材料損耗率明顯降低。
攻堅(jiān)克難，設(shè)備保障創(chuàng)高效。在城發(fā)·新時(shí)代重點(diǎn)工程攻堅(jiān)階段，陳朋同志以“零故障保生產(chǎn)”為目標(biāo)，多措并舉確保設(shè)備高效運(yùn)行：科學(xué)維保，延長(zhǎng)壽命 ，建立設(shè)備“一機(jī)一檔”健康檔案，推行“預(yù)防性維護(hù)+關(guān)鍵部件重點(diǎn)監(jiān)測(cè)”模式，設(shè)備故障率顯著下降。針對(duì)老舊設(shè)備，提出“分階段改造”方案，可促使延長(zhǎng)使用壽命。應(yīng)急響應(yīng)，沖鋒在前，在多次極端天氣和突發(fā)搶工任務(wù)中，他24小時(shí)待命，負(fù)責(zé)組織連夜搶修故障設(shè)備，保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度。
精益求精，筑牢安全防線。陳朋同志始終將安全生產(chǎn)放在首位：嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)：堅(jiān)持“三不驗(yàn)收”原則（證件不全不驗(yàn)收、檢測(cè)不合格不驗(yàn)收、規(guī)格不符不驗(yàn)收），多次拒收分包單位的不合格材料，從源頭消除質(zhì)量隱患。 設(shè)備安全零容忍：組織設(shè)備操作人員安全培訓(xùn)，制定《特種設(shè)備操作規(guī)范手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行無(wú)事故。
陳朋同志以“螺絲釘”精神在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“精益管理保生產(chǎn)、降本增效促發(fā)展”的初心，為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)力量！
建工集團(tuán)一分公司 王杰
王杰同志現(xiàn)任白馬山二小項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，深耕建筑行業(yè)十余年，始終以高度的責(zé)任感和專業(yè)精神投身一線，先后參建或主持完成市重點(diǎn)工程如：五醫(yī)院門診醫(yī)技樓、工程職院宿舍樓、天然氣場(chǎng)站調(diào)度中心項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)完成產(chǎn)值超8億元。
精益管理，鑄就精品工程。他堅(jiān)持"質(zhì)量為本、安全為先"理念，在五醫(yī)院門診醫(yī)技樓項(xiàng)目代建管理中推行"網(wǎng)格化+清單式"管理模式，嚴(yán)抓工程安全關(guān)和工程質(zhì)量關(guān)，通過(guò)優(yōu)化施工方案、任務(wù)清單方式，項(xiàng)目獲評(píng)省級(jí)"安全文明工地"及"優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)"。
攻堅(jiān)克難，彰顯擔(dān)當(dāng)精神。面對(duì)工程職院宿舍樓，由于項(xiàng)目工期緊迫、任務(wù)繁重，項(xiàng)目為搶抓工期，布置了多臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè)，這些塔吊之間存在交叉重疊的工作面，屬于重大安全隱患風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)象。針對(duì)這一技術(shù)難題，該同事精心編制了群塔作業(yè)防碰撞安全專項(xiàng)施工方案，并通過(guò)組織專家論證，成功解決了現(xiàn)場(chǎng)多塔作業(yè)防碰撞安全問(wèn)題，順利推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展。
勤奮學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。通過(guò)不斷自我學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，考取一級(jí)建造師證件，同時(shí)鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)交流，考取建造師證件等，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)得到極大的提升，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求和項(xiàng)目挑戰(zhàn)。
從業(yè)以來(lái)，王杰同志始終以匠心守初心，用實(shí)干擔(dān)使命，在平凡崗位上書寫著新時(shí)代建設(shè)者的奮斗篇章！
建工集團(tuán)一分公司 肖文
肖文同志現(xiàn)任黃石市第二醫(yī)院康養(yǎng)之家養(yǎng)護(hù)院改造項(xiàng)目經(jīng)理，先后參與市民之家、軍分區(qū)訓(xùn)練基地、四棵水庫(kù)箱涵、有軌電車工程等12個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)。
管理創(chuàng)新賦能高效履約。在四棵水庫(kù)箱涵項(xiàng)目中，面對(duì)3年工期跨度、12次重大變更的復(fù)雜局面，首創(chuàng)“時(shí)間軸+變更云臺(tái)賬”管理模式，將1266萬(wàn)元結(jié)算周期壓縮至45天；在黃石二醫(yī)院康養(yǎng)之家養(yǎng)護(hù)院項(xiàng)目中，推行“過(guò)程審計(jì)”機(jī)制，前置收集287份簽證文件，推動(dòng)2300萬(wàn)元結(jié)算高效完成。項(xiàng)目管理中創(chuàng)新“三色預(yù)警”結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)5個(gè)項(xiàng)目657萬(wàn)元結(jié)算誤差率僅0.12%，審計(jì)一次通過(guò)率100%。
技術(shù)攻堅(jiān)破解資金困局。當(dāng)四棵水庫(kù)項(xiàng)目遭遇399萬(wàn)元“三角債”時(shí)，他堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、攻堅(jiān)克難，精準(zhǔn)繪制“債務(wù)拓?fù)鋱D”厘清三方關(guān)系，通過(guò)9輪磋商落實(shí)“轉(zhuǎn)移支付”方案，建立“三段式”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，保障503萬(wàn)元鋼材款安全兌付，形成公司債務(wù)化解標(biāo)準(zhǔn)化流程。
匠心深耕城市發(fā)展。肖文同志以技術(shù)創(chuàng)新突破工程瓶頸，以智慧方案化解管理難題，其主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式與科技成果應(yīng)用，為黃石城市建設(shè)注入硬核動(dòng)能，詮釋新時(shí)代工程師的使命擔(dān)當(dāng)！
建工集團(tuán)二分公司 丁楊譯
在城發(fā)建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，丁楊譯同志以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在商務(wù)管理領(lǐng)域書寫了不平凡的篇章。這位扎根項(xiàng)目一線十余載的“商務(wù)尖兵”，用創(chuàng)新思維和專業(yè)素養(yǎng)破解經(jīng)營(yíng)難題，用實(shí)干精神澆筑項(xiàng)目效益基石。
創(chuàng)新管理顯擔(dān)當(dāng)。作為深耕項(xiàng)目的管理者，他始終以革新思維突破傳統(tǒng)管理瓶頸，在制度建設(shè)、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管控等領(lǐng)域持續(xù)探索實(shí)踐。他始終堅(jiān)信 “改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力”，在新技術(shù)、新場(chǎng)景中主動(dòng)求變，讓商務(wù)管理工作既守住合規(guī)底線，更激活創(chuàng)效源頭。
精打細(xì)算創(chuàng)效益。作為效益挖潛的攻堅(jiān)者，他秉持 “向管理要效益”的核心理念，將商務(wù)管理的“精度”轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目創(chuàng)效的“厚度”，在成本管控中踐行“錙銖必較”的工匠精神。
情系民生筑和諧。作為“安薪工程”的踐行者，他建立標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)賬，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。在湖北省保障農(nóng)民工工資支付考核中，他負(fù)責(zé)的城發(fā)·水云方項(xiàng)目以優(yōu)異成績(jī)獲評(píng)省級(jí)示范項(xiàng)目，擦亮了企業(yè)社會(huì)責(zé)任品牌。
在城發(fā)建工集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，丁楊譯同志以“越是艱險(xiǎn)越向前”的奮斗姿態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋新時(shí)代建設(shè)者的初心使命。他的故事告訴我們：平凡崗位亦可綻放絢麗光彩，只要心懷赤誠(chéng)，砥礪前行，必能在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖上書寫屬于自己的精彩篇章!
建工集團(tuán)二分公司 周元志
在黃石市全力推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的宏大浪潮里，一幅令人矚目的教育新圖景正徐徐鋪展。在這片充滿希望的教育沃土之上，一棟承載著三千師生夢(mèng)想的新建實(shí)驗(yàn)綜合樓，正如同一座拔地而起的知識(shí)燈塔。黃石三中項(xiàng)目經(jīng)理周元志同志帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用汗水與智慧助力黃石市教育事業(yè)邁向新的高度。
作為典型的校園內(nèi)改擴(kuò)建項(xiàng)目，本工程面臨兩大核心挑戰(zhàn)：其一是施工道路僅容一輛工程車勉強(qiáng)通過(guò)，連一輛大型起重機(jī)展開吊臂都顯得費(fèi)勁的局促場(chǎng)地內(nèi)組織大規(guī)模施工，其二是確保與在建區(qū)域直線距離僅20米的教學(xué)樓正常教學(xué)活動(dòng)不受干擾。針對(duì)特殊工況，周元志同志秉持"綠色建造、文明施工"理念。在項(xiàng)目前期施工階段，通過(guò)多元舉措搭建起與周邊居民的溝通橋梁。一方面，安排專人定期與周邊居民開展面對(duì)面交流，及時(shí)了解居民訴求，對(duì)施工噪聲、粉塵等問(wèn)題主動(dòng)回應(yīng)并優(yōu)化解決；另一方面，利用公告欄及時(shí)發(fā)布施工信息，有效化解了潛在矛盾，拉近了與周邊居民的距離，為項(xiàng)目后續(xù)全面加速推進(jìn)筑牢根基。
周元志同志始終以"安全為基、質(zhì)量為本"為宗旨，帶領(lǐng)全體建設(shè)者晝夜奮戰(zhàn)搶工期，精益求精保質(zhì)量，通過(guò)實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理、網(wǎng)格化安全管控等創(chuàng)新舉措，最終以的優(yōu)異成績(jī)榮膺2024年度黃石市建筑優(yōu)質(zhì)工程。
周元志同志以“建一棟樓、樹一座碑”的匠心精神，將民生工程打造成民心工程。全力將黃石三中新建實(shí)驗(yàn)綜合樓打造成為推動(dòng)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的標(biāo)桿之作，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代建設(shè)者的使命擔(dān)當(dāng)。
建工集團(tuán)二分公司 高世文
“晴天一身土、雨天一腳泥”，這是黃石市開發(fā)區(qū)· 鐵山區(qū)大王鎮(zhèn)下堰村村口曾經(jīng)的模樣，給當(dāng)?shù)卮迕駧?lái)了極大地不便，交通安全也存在隱患。
2024年8月，高世文同志在黃石市開發(fā)區(qū)· 鐵山區(qū)大王鎮(zhèn)農(nóng)村公路新改建項(xiàng)目（下堰村）中，面對(duì)村民出行受阻、夏季炎熱高溫等困難，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，高世文同志主動(dòng)搭建協(xié)同機(jī)制，通過(guò)"四方聯(lián)動(dòng)"工作模式密切對(duì)接駐村包保單位市審計(jì)局、開鐵區(qū)建設(shè)局、下堰村村委會(huì)及公司各職能部門，科學(xué)制定施工方案。高效推進(jìn)壞路破除、路基修復(fù)、路面澆筑及刷黑等關(guān)鍵工作，將下堰村通往主干道約1.2公里的道路，以及2000多平方米的村民活動(dòng)廣場(chǎng)，完成了黑化、美化、亮化、綠化提檔升級(jí)，在頂著高溫酷暑的惡劣天氣下，歷經(jīng)25天奮戰(zhàn)，完成四條道路全部修復(fù)通車。讓"煩心路"變身"連心路"，圓了村民的修路夢(mèng)，贏得村民交口稱贊和公司上下一致好評(píng)，發(fā)揚(yáng)了“建工鐵軍”精神，也為下堰村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
腳沾泥土踐初心，砥礪奮進(jìn)擔(dān)使命。高世文同志作為中共黨員，始終立足崗位展現(xiàn)專業(yè)技能和奉獻(xiàn)精神?，在項(xiàng)目管理工作中沖鋒在前，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫新時(shí)代建設(shè)者的奮斗篇章，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代建設(shè)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓黨旗始終在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線高高飄揚(yáng)。
城發(fā)設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)建筑所所長(zhǎng) 尹方
尹方同志現(xiàn)任湖北城發(fā)設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司建筑所所長(zhǎng)。工作以“敢拼”、“高效”為準(zhǔn)則，一切以甲方項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)為先，休息日為項(xiàng)目服務(wù)，與時(shí)間賽跑，以讓項(xiàng)目跑起來(lái)為榮。
個(gè)人能力日益精進(jìn)。作為專業(yè)技術(shù)人員，始終保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情，不斷地學(xué)習(xí)最新專業(yè)知識(shí)。利用休息時(shí)間，進(jìn)行網(wǎng)課充電。不僅個(gè)人保持學(xué)習(xí)，精化業(yè)務(wù)能力，還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與外院開展項(xiàng)目技術(shù)比拼和交流，以此提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。針對(duì)弱化專業(yè)，反復(fù)錄聽專家的匯報(bào)，請(qǐng)教問(wèn)題，主動(dòng)申請(qǐng)“上課式”講課，以多種方法加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)綜合能力素養(yǎng)。2024年被聘任為“黃石市建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)專家?guī)鞂＜摇?，獲得“建筑工程高級(jí)工程師”。
業(yè)務(wù)工作能發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，承接項(xiàng)目，面向市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，今年完善了具體的項(xiàng)目流程表，明確了項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，打造“流水式”的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度，激發(fā)提升團(tuán)隊(duì)成員各自的專長(zhǎng)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，能高效率地完成各個(gè)項(xiàng)目服務(wù)。全程參與項(xiàng)目的前期商務(wù)—招采—方案—報(bào)建—施工圖—建設(shè)—竣工，保證重要節(jié)點(diǎn)上陣匯報(bào)、把關(guān)。項(xiàng)目做到“有始有終”，每個(gè)項(xiàng)目竣工后，會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)回訪參建方，虛心聽取建議，歸納總結(jié)，為服務(wù)下一個(gè)項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。2024年人均產(chǎn)值達(dá)到50萬(wàn)元，完成了既定的經(jīng)營(yíng)盈利目標(biāo)，成為院今年產(chǎn)值最高的生產(chǎn)部門。
城發(fā)設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán) 周功煒
2024年，集團(tuán)所屬黃石市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司規(guī)劃事業(yè)部工程師周功煒，圓滿完成多項(xiàng)重點(diǎn)城市規(guī)劃項(xiàng)目，為黃石市城市建設(shè)及集團(tuán)技術(shù)能力提升貢獻(xiàn)專業(yè)力量。
為配合黃石市 "國(guó)家園林城市" 復(fù)查迎檢工作，周功煒作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，牽頭編制《黃石市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2021-2035年）》《黃石市公園體系規(guī)劃》等9項(xiàng)技術(shù)文件，覆蓋了綠地專項(xiàng)多個(gè)領(lǐng)域。并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化內(nèi)容，為迎檢工作提供技術(shù)保障。其中，《黃石市公園體系及公園設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)劃——面向公園城市建設(shè)和國(guó)空規(guī)劃管控的黃石市公園體系研究》項(xiàng)目，榮獲“2023年度湖北省優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計(jì)”三等獎(jiǎng)。
在具體項(xiàng)目實(shí)施中，周功煒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成《團(tuán)城山公園總體概念規(guī)劃及景觀路環(huán)通規(guī)劃》，為項(xiàng)目落地提供技術(shù)支撐；編制《香山隧道口北側(cè)沿線用地規(guī)劃研究》，系統(tǒng)梳理存量用地資源，為片區(qū)改造與開發(fā)提供參考；深度參與《黃石市中心城區(qū)城市道路綠化景觀提升規(guī)劃》，與團(tuán)隊(duì)一同完成了對(duì)市中心城區(qū)352平方公里內(nèi)的全部主次干道綠化景觀現(xiàn)狀調(diào)研與分析、迎賓迎檢線選線分析等工作，為規(guī)劃實(shí)施打下基礎(chǔ)。
作為規(guī)劃事業(yè)部骨干設(shè)計(jì)師之一，周功煒始終踐行 "實(shí)地調(diào)研 + 技術(shù)創(chuàng)新" 工作理念，展現(xiàn)了新時(shí)代建工人扎根基層、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的職業(yè)精神。
圖審公司 何曉玲
作為圖紙審查一線的"把關(guān)人"，何曉玲同志數(shù)十年如一日扎根崗位，以"嚴(yán)審細(xì)核零差錯(cuò)、暖心服務(wù)零距離"的職業(yè)信念，年均完成300余項(xiàng)工程資料審查工作。2024年，在同崗位人員退休的情況下獨(dú)立承擔(dān)“線上線下”400余個(gè)項(xiàng)目審查，客戶滿意度持續(xù)保持100%，用專業(yè)與熱忱譜寫新時(shí)代圖審服務(wù)工作者的奉獻(xiàn)篇章。
暖心服務(wù)，打造圖審工作“新標(biāo)桿"。她秉承"把客戶當(dāng)親人"的服務(wù)理念，創(chuàng)新推出"四心"服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：審查資料要專心、解答咨詢要熱心、特色項(xiàng)目要貼心、應(yīng)急需求要耐心。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象也贏得了客戶的信任。堅(jiān)持"內(nèi)外兼修"的職業(yè)追求，每日提前到崗整理服務(wù)辦公環(huán)境，面對(duì)不符合受理?xiàng)l件的申報(bào)資料，獨(dú)創(chuàng)"問(wèn)題標(biāo)注+范例對(duì)照"可視化溝通法，讓專業(yè)技術(shù)溝通既有精度更有溫度。
何曉玲同志用“繡花般”的細(xì)致、“釘釘子”般的韌勁，在平凡的圖審崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代圖審業(yè)務(wù)工作者"恪盡職守、臻于至善"的使命擔(dān)當(dāng)，為建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展樹立了鮮活典范。
渣土公司副經(jīng)理 羅正治
2024年，羅正治同志講政治顧大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，努力提高政治修養(yǎng)。時(shí)刻保持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷探索創(chuàng)新工作方式方法，提高自身工作能力。不折不扣完成集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
在工作中，他將個(gè)人利益、得失置于身后，以不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事為原則，經(jīng)常自愿放棄節(jié)假日休息時(shí)間，白天處理日常工作，摸清掌握項(xiàng)目信息，談業(yè)務(wù)、簽合同、擬計(jì)劃、定方案。晚上跑工地、蹲現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)各種問(wèn)題。工作繁忙程度可想而知，但他沒有絲毫的怨言，對(duì)于自己手上的每一項(xiàng)工作，都盡心盡力、保質(zhì)保量地去完成。辛勤付出終獲回報(bào)，2024年，在集團(tuán)公司的大力支持下，全體員工的共同努力下，渣土公司按節(jié)點(diǎn)要求完成天然氣場(chǎng)站、三中食堂、磁湖和樂園、中茵地塊、水云方、南岸春風(fēng)等項(xiàng)目的土方施工；并配合商砼公司成立自有混凝土運(yùn)輸車隊(duì)，優(yōu)質(zhì)高效的完成23萬(wàn)m3的混凝土運(yùn)輸及泵送服務(wù)；順利完成營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元、利潤(rùn)80萬(wàn)元的年度目標(biāo)。
敬業(yè)者的字典永遠(yuǎn)只有兩個(gè)字：奉獻(xiàn)。為了自己追求的事業(yè)，加班加點(diǎn)成為常態(tài)，他不說(shuō)累；有時(shí)得不到家人和同事的理解，他不言悔；只愿為城發(fā)渣土公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
路面材料有限公司生產(chǎn)部部長(zhǎng) 田曉虎
聚焦合同洽商。以客戶為中心，實(shí)現(xiàn)雙贏。田曉虎同志作為生產(chǎn)部與市場(chǎng)端的銜接紐帶，在訂單洽商中，主動(dòng)對(duì)接客戶明確材料性能指標(biāo)、供貨周期等細(xì)節(jié)，靈活談判策略，提升合作黏性，全年客戶滿意度達(dá)99%。
狠抓生產(chǎn)組織。以效率為導(dǎo)向，降本增效。面對(duì)市場(chǎng)需求波動(dòng)與環(huán)保限產(chǎn)壓力，田曉虎同志帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從三個(gè)維度突破瓶頸：一是動(dòng)態(tài)排產(chǎn)，破解交付難題，將排產(chǎn)周期從3天縮短至8小時(shí)，緊急訂單響應(yīng)效率提升40%；二是大力推行“多訂單交叉生產(chǎn)”模式，不僅圓滿完成在手訂單項(xiàng)目，又空出產(chǎn)能承攬新訂單；三是技術(shù)賦能，挖掘設(shè)備潛力。牽頭改進(jìn)攪拌樓投料時(shí)序，減少瀝青裹覆損耗，廢料率由0.9%降至0.4%。
加強(qiáng)質(zhì)量把控。從源頭到成品的精細(xì)雕琢。田曉虎同志堅(jiān)持原材料進(jìn)場(chǎng)“每車必檢”，砂石料的粒徑、含泥量，瀝青的針入度、延度等指標(biāo)，都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；生產(chǎn)過(guò)程中，緊盯“熱料倉(cāng)”與“拌合樓”兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多舉措并行，確保產(chǎn)出成品瀝青砼性能指標(biāo)在多次抽檢中合格率均達(dá)100%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
路面材料公司瀝青站控制室操作員 黃四
黃四同志嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化流程操作設(shè)備，確保瀝青砼制備質(zhì)量。在瀝青砼拌合站操作員崗位上，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)瀝青砼拌合站操作流程，按訂單生產(chǎn)計(jì)劃操作設(shè)備生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中，依據(jù)客戶項(xiàng)目施工進(jìn)度，在生產(chǎn)部門的調(diào)配下，滿足客戶多樣化的需求，不厭其煩的實(shí)時(shí)調(diào)整訂單生產(chǎn)計(jì)劃服務(wù)客戶，為公司開拓外部市場(chǎng)提供了有力支撐。
黃四同志嚴(yán)守質(zhì)量與安全生產(chǎn)雙底線原則。生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)與瀝青砼拌合站生產(chǎn)相關(guān)的其它崗位同事及時(shí)有效的溝通與協(xié)作，依據(jù)工作實(shí)際的需求，合理的優(yōu)化工作流程，達(dá)到提高生產(chǎn)效率與生產(chǎn)節(jié)能減排增效的目的。工作中面對(duì)單日同時(shí)供料5-9家項(xiàng)目工地的常態(tài)，作為老員工，主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，訂單生產(chǎn)任務(wù)期間基本吃住在基地，遇節(jié)假日無(wú)休已成慣例，每日凌晨四點(diǎn)起床開始當(dāng)天生產(chǎn)準(zhǔn)備（班前會(huì)、設(shè)備開機(jī)前檢查）、四時(shí)半在拌合站控制室現(xiàn)場(chǎng)控制機(jī)器正式開啟瀝青砼生產(chǎn)直至晚上十點(diǎn)。
2024年，黃四同志操作瀝青砼拌合站最高單日產(chǎn)量逾5000噸、最高周產(chǎn)（7日）達(dá)到了25000噸，成為黃石市瀝青砼加工行業(yè)的標(biāo)桿。
建工集團(tuán)一分公司 徐大朋
徐大朋，一級(jí)建造師，項(xiàng)目部施工員。參建的項(xiàng)目有花園老年養(yǎng)護(hù)院（二期）；湖北工程職業(yè)學(xué)院二期；華新美院宿舍樓項(xiàng)目。先后獲得公司專業(yè)知識(shí)技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)、青年標(biāo)兵、安全知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。
扎根一線，錘煉專業(yè)本領(lǐng)。白天，他深入施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，詳細(xì)記錄施工進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患；夜晚，他鉆研施工圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，分析當(dāng)天工作中的問(wèn)題，尋找解決方案。
創(chuàng)新管理，保施工進(jìn)度。在施工進(jìn)度管理上采取明確目標(biāo)，計(jì)劃先行，優(yōu)化施工工藝，合理調(diào)度施工資源。建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)與糾偏機(jī)制等管理方法，實(shí)際效果顯著。
精益求精，堅(jiān)守質(zhì)量底線。在項(xiàng)目管理中建立完善的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量職責(zé)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，定期組織質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改，做到質(zhì)量問(wèn)題“零容忍”。
安全第一，堅(jiān)守紅線。他始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了完善的安全管理體系，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，定期組織安全檢查和隱患排查。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的高危作業(yè)環(huán)境，制定了詳細(xì)的安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案。每天親自巡查現(xiàn)場(chǎng)，確保施工人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，佩戴好防護(hù)用品。在他的嚴(yán)格管理下，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
徐大朋同志以其精湛的專業(yè)技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)新的管理理念和強(qiáng)烈的責(zé)任感，為公司的發(fā)展和建筑事業(yè)的進(jìn)步做出了杰出貢獻(xiàn)。
建工集團(tuán)二分公司 楊勇
2024年，楊勇同志以"鐵肩擔(dān)重任，匠心筑精品"的奮斗姿態(tài)，在臨水餐廳、金山廉租房等項(xiàng)目建設(shè)中交出了亮眼答卷，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜寫了一曲新時(shí)代建設(shè)者的奮進(jìn)樂章。
面對(duì)臨水餐廳項(xiàng)目"工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高"的三重挑戰(zhàn)，楊勇同志展現(xiàn)出卓越的統(tǒng)籌能力。他打破常規(guī)組建"青年突擊隊(duì)+技術(shù)專家"的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新采用"工序穿插+智能調(diào)度"施工法，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開啟 45 天晝夜攻堅(jiān)，在四層合計(jì)1850 平方米施工任務(wù)中，實(shí)行輪班制同步推進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)量管控，工程效果還原度高，一次性通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，憑 “速度與品質(zhì)雙保障” 贏得業(yè)主高度認(rèn)可，滿意度達(dá)100%，樹立了項(xiàng)目高效履約的標(biāo)桿典范。
在金山廉租房民生工程建設(shè)中，楊勇同志以 “安全重于泰山” 為標(biāo)尺，牽頭構(gòu)建 “全員安全責(zé)任網(wǎng)”，推行 “風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 + 隱患閉環(huán)治理” 雙重預(yù)防機(jī)制。他親抓親管施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格把控高空作業(yè)、臨邊防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每天組織開展安全早班會(huì)，在施工期間實(shí)現(xiàn)安全事故 “零發(fā)生”，成為保障房建設(shè)領(lǐng)域 “安全民生” 的標(biāo)桿范例。
從圖紙到廣廈，從承諾到口碑，楊勇同志用實(shí)際行動(dòng)詮釋著"筑精品工程，樹時(shí)代豐碑"的企業(yè)精神。站在新起點(diǎn)，這位永不停歇的筑夢(mèng)人，正以更飽滿的熱情投身城市建設(shè)，繼續(xù)書寫屬于建設(shè)者的榮耀篇章！
商砼公司機(jī)修員兼普工班長(zhǎng) 游文亮
游文亮同志深耕城發(fā)商砼生產(chǎn)一線，統(tǒng)籌機(jī)修班與普工班雙線作戰(zhàn)。他以"保生產(chǎn)"為核心使命，全年組織設(shè)備專項(xiàng)維護(hù)5次、廠區(qū)環(huán)境整治6次，累計(jì)清理生產(chǎn)雜物30余噸，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)筑牢生產(chǎn)保障基石。
苦練內(nèi)功，技能提升筑根基。針對(duì)金屬焊接修補(bǔ)等技術(shù)短板，考取焊工職業(yè)資格證書，實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)持證上崗。組織開展"案例復(fù)盤會(huì)"、破解設(shè)備疑難雜癥等，班組整體維修響應(yīng)速度提升60%。
創(chuàng)新求變，降本增效立新功。結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，重新制定機(jī)修人員日常巡檢點(diǎn)檢記錄表。組織機(jī)修班組成員自行更換攪拌機(jī)襯板等大型配件，節(jié)約外委維修費(fèi)用5000余元。帶領(lǐng)普工班在料倉(cāng)內(nèi)增設(shè)混凝土擋墻和模板擋墻各一處節(jié)約人工費(fèi)用2000多元。
嚴(yán)抓細(xì)管，安全防線更牢固。班前會(huì)"三查三講"，班中落實(shí)"雙人互保"制度，班后執(zhí)行"清場(chǎng)確認(rèn)"。針對(duì)攪拌機(jī)清理高危作業(yè)，他實(shí)施"五步準(zhǔn)入法"（斷電掛牌、強(qiáng)制通風(fēng)、粉塵檢測(cè)、雙人監(jiān)護(hù)、應(yīng)急聯(lián)控），全年實(shí)現(xiàn)高危作業(yè)零事故。
游文亮同志以"釘釘子"精神踐行"守土有責(zé)、守土盡責(zé)"的誓言，用智慧和汗水書寫新時(shí)代技術(shù)工人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
商砼公司外檢員 張華
作為城發(fā)商砼公司試驗(yàn)室的"質(zhì)量衛(wèi)士"，張華同志自公司成立以來(lái)始終扎根質(zhì)檢一線，以"數(shù)據(jù)零誤差、責(zé)任零缺位"的職業(yè)準(zhǔn)則，累計(jì)完成數(shù)千批次混凝土質(zhì)量檢測(cè)工作。2024年，在團(tuán)隊(duì)人員緊缺的情況下主動(dòng)跨崗支援，同步承擔(dān)試驗(yàn)檢測(cè)與技術(shù)指導(dǎo)雙重任務(wù)，所經(jīng)手項(xiàng)目質(zhì)量合格率持續(xù)保持100%，用嚴(yán)謹(jǐn)與擔(dān)當(dāng)書寫新時(shí)代質(zhì)檢工作者的堅(jiān)守答卷。
精益求精，樹立質(zhì)檢行業(yè)"新典范"。 他秉持"質(zhì)量即生命"的核心理念，踐行"三精"工作法，做到原材料把控精準(zhǔn)化、配合比設(shè)計(jì)精細(xì)化、檢測(cè)流程精密化。從水泥安定性到砂石級(jí)配分析，從外加劑適配實(shí)驗(yàn)到強(qiáng)度試塊養(yǎng)護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)均以科學(xué)態(tài)度雕琢細(xì)節(jié)。
張華同志以"顯微鏡般"的嚴(yán)謹(jǐn)、"守門員般"的警覺，在平凡的質(zhì)檢崗位上筑牢不平凡的安全防線。為填補(bǔ)崗位空缺，帶傷轉(zhuǎn)戰(zhàn)資料員崗位仍高效完成資料管理等工作。公司承建的多個(gè)地標(biāo)建筑中，經(jīng)他檢測(cè)的混凝土總量逾百萬(wàn)方，至今保持"零質(zhì)量事故"紀(jì)錄，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代建設(shè)者"毫厘必較、使命必達(dá)"的職業(yè)信仰，為商砼行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了實(shí)踐范本，激勵(lì)著更多從業(yè)者以匠心守護(hù)城市建設(shè)的生命線。
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